Trvanie kurzu: 28 hodín
Forma výučby: kombinovaná / online
Miesto kurzu: Posôbíme na Liptove, ale podľa záujmu a vzájomnej dohody vieme kurz realizovať kdekoľvek.
Cena kurzu: 996,- eur s DPH
Cieľ kurzu
- Porozumenie filozofie a praktické ovládnutie základných nástrojov projektového manažmentu v úlohe projektového manažéra a člena tímu projektu so zameraním na fázu definovania a plánovania projektu.
- Implementácia štandardizovaných postupov riadenia projektov v súlade s požiadavkami PMI a IPMA štandardov a vytvorenie podmienok na zlepšenie orientácie na zákazníka a prenos požiadaviek zákazníkov do riešenia projektov.
Obsah kurzu
Definovanie projektu
- Identifikácia požiadaviek zainteresovaných strán a riadenie stakeholderov.
- Identifikácia kritických faktorov úspechu projektu.
- Vypracovanie štúdie uskutočniteľnosti (Feasibility study).
Plánovanie projektu
- Vytvorenie projektového tímu.
- Dekompozícia cieľov a tvorba hierarchickej štruktúry prác (WBS – Work Breakdown Structure).
- Vytvorenie Ganttovho diagramu a analýza zdrojov.
- Použitie etapového modelu projektu, sieťových grafov a časového harmonogramu.
- Vytvorenie matice zodpovedností a alokácia zdrojov.
- Plánovanie rizík.
- Analyzovanie silových polí.
Projektové plánovanie s použitím umelej inteligencie (AI)
- Príklady, ako môže generatívna umelej inteligencie pomôcť projektovému manažérovi pri definovaní a plánovaní projektu.